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　　11月上旬，山西某预备役师紧贴实战组织部队进行战备演练。图为他们组织野外指挥所开设训练。

　　这是山西某预备役师以明天就要打仗的标准扎实抓好战备建设的一段升级之路。

　　2012年底，该师展开一场日常战备规范大整治：统筹日常战备、信息化和基础设施建设，制定《预备役部队日常战备建设规范》，从联合战备值班、应急指挥机制、作战指挥流程等10个方面拉出一套标准清单；2015年，该师组织战备拉动，邀请上级首长机关和友邻部队领导检验考察战备建设成效，查找短板，并研究出台了《预备役部队战备工作细则》，从“建设标准”到“战斗细节”，项项聚焦“能打仗、打胜仗”要求。

　　历时3年，紧抓战备不松手。有人说，这是自找苦吃。然而，这“自找苦吃”背后，是官兵们内心的拷问：如果明天就要上战场，我们能不能打胜仗？

　　上下联通，一切正常，就是战备标准吗？

　　搞战备演练不怕演砸

　　今年春节假期，该师准备拉动部队进行战备演练，却引来一番议论：“好不容易过个年，没有紧急情况就别动人动车了。这个时候拉动演练，部队容易拉垮、演练容易搞砸！”拉动指令是下还是不下？该师作训科长张卫东等着师首长的命令。

　　“按计划进行！”该师师长侯明君果断下达命令。随后，师作训科立即启动预案，发出一道道指令。

　　以前，少数官兵对战备的认识停留在“上传下达不误事、装备出动不出事、定人定位不乱序”的水平。然而，该师政委王学臣在战备教育中向官兵们提出这样一个问题：“上下联通，一切正常，就是战备标准吗？如果以此为标准，我们能完成战斗任务吗？”

　　忧患，是最好的清醒剂！该师战备教育不搞“隔靴搔痒”，而是紧跟形势讲透使命任务，引导官兵认识到“无日不治兵，无时不备战”的重要性。在此基础上，该师党委“一班人”形成共识：不怕部队拉垮、不怕演练搞砸、不怕困难重重，围绕实战要求锤炼部队打仗真本领！

　　此后，该师以检验部队应急应战能力、规范战备秩序为目的，采取不打招呼、随机拉动的办法，经常性开展实兵实装全要素战备拉动演练。前不久，该师某团按照紧急战斗出动标准集结演练，数百名官兵顶风冒雨徒步行军，在“敌机”空袭等背景下进行夜间静默闭光机动和防卫作战演练。不少营连指挥员坦言：“拉一拉，就知道自己带的队伍离打胜仗要求有多大差距了！”

　　按时集结、齐装满员就是战备合格吗？

　　找战备问题举一反三

　　今年8月9日，该师赋予某团战备建设试点任务。8月15日，师突然给该团下达命令：“令你团立即全员全装出动，执行防卫作战任务。”十几分钟后，师领导来到该团，全程观摩紧急出动演练。

　　该团具有“老虎团”之誉，近几年来多次被评为战备训练先进单位。接到命令后，该团齐装满员迅速出动，按照规定时间赶到指定地点，有的官兵以为此次演练圆满完成了任务，说“没有问题”。然而，师领导却组织该团进行复盘检讨，在每个环节上找问题查不足。该师领导说，发现问题是战备建设的重要手段！“没有问题”就是问题，只有把潜在的问题找出来，把暴露的问题解决掉，战斗力才会有突破。为此，该师举一反三查找隐藏着的问题，找出了指挥机制运行不顺畅、方案计划不实用、战备设施布局不合理等13个具体问题，并接连拿出相应措施，一招一式补短板：

备战布局得当，将冲击最终胜利

　　——抓好指挥机制运行。该师将信息化指令系统向预备役官兵延伸，通过短信、微信等方式让指令直达末端，规范与编兵地党委政府、基层武装部、预编单位的联系信号，实现团营连扁平化指挥，提升快速反应时间。

　　——调整战备设施布局。该师紧贴作战任务研究制定出“战备物资模块组合、单兵器材定位到人、以车代库随队配置”等措施进行整改，确保一声令下，人员和携行装具同步登车，车辆出库即可编队出发。

　　——突出实战化训考机制。该师建立细化量化的战斗力评估体系，加强红蓝对抗，以“战斗协同、情况处置、隐蔽伪装、通信保障” 等应用训练为重点进行对抗演练，强化雨天、大风天、沙尘天和强电磁干扰等复杂条件下实战化训练考核，着力提高部队战备训练质量。

　　取得了阶段性成果就可以歇口气吗？

　　抓战备建设没有终点

　　经过一段时间的紧抓实抓，该师的战备建设取得了突出的阶段性成果，有的官兵觉得该歇口气了。对此，该师党委认为，练兵备战只有起点、没有终点，只有进行时、没有休止符。今年秋，该师在战备建设评审会上，又列出一批新的课题，着力推动新形势下的战备工作由基本建设向应急应战全程拓展，由快速响应、快速出动、快速机动向快速部署、快速展开战斗延伸，并推出抓建措施。

　　进一步推进制度机制建设：建立党委统管、主官主抓、分管领导具体负责的战备建设制度，充分发挥师团两级预备役军官的桥梁纽带作用，积极争取地方在物资、技术、人才等方面的支持，形成“合成式党委定方案、预备役军官搞协调，现役干部抓落实”的战备建设领导机制。

　　进一步加强战备训练监察：师团两级建立军政主官主抓、参谋长督办、业务部门监察报告制度，确保战备工作始终处于中心位置。他们将战备制度落实纳入纪检范畴，采取日常巡查、重大任务和考核现场督察相结合的方式，开展常态化战备训练监察，督促各级履行战备职责、严格遵守战备工作法规和纪律；每月临机拉动首长机关和一个营进行演练，既检查单兵单要素行动质量，又检验整体遂行任务能力。

备战布局得当，将冲击最终胜利

　　进一步推进奖罚机制落实：突出用人导向，把战备作风和军事素质、训练实绩一起纳入干部考评体系，作为必查必考内容；加大奖惩力度，把奖励主要指标落实到战备训练先进单位和个人头上，采取通报批评、诫勉谈话、调离岗位等方式问责抓战备工作不力的个人，让各级干部感受到真抓实备有奔头、战备不实没盼头，在全师上下形成习武精武、真打实备的良好氛围，推动部队战斗力不断攀升。